汽车制造厂供应链管理细则.docx

汽车制造厂供应链管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国产品质量法》及行业基础标准，结合本厂供应链管理现状，解决供应商选择单一、物料入库检验不规范、库存积压与缺料并存、信息传递不畅等核心问题，目标在于规范采购、仓储、物流环节，提升供应链响应速度，降低运营成本，保障生产稳定。

1、规范供应商准入与退出机制，确保物料质量符合生产要求；

2、优化库存管理，提高物料周转率，减少资金占用；

3、建立快速响应机制，保障生产急需物料供应。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产部、质量部及各车间，适用于所有正式员工、一线操作工及经授权的外包服务商。供应商管理适用于所有