汽车制造供应链管理细则.docx

汽车制造供应链管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对汽车制造供应链环节存在的供应商管理粗放、物料追溯困难、库存积压严重、生产计划协同不畅等核心痛点，设定本细则以规范采购、仓储、生产协同流程，强化质量管控，提升供应链响应速度，降低运营成本，保障生产稳定运行。

1、规范供应商准入与评估标准，确保原材料质量稳定；

2、优化库存管理，减少资金占用，提高物料周转率；

3、明确生产计划与物料需求的精准对接机制，避免生产延误。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产部、质量部、财务部等核心部门及对应岗位，包括采购专员、仓管员、生产组