生产现场常见问题与错误解决方法.pdfVIP

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生产现场常见的问题及错误的解决方式

企业在其成长过程中，常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的许多问题点。对于

企业来说，发展战略是成功的坚实基础，但是企业往往失败在战术方面。所谓的战术失败，

指的是在生产现场的问题点没能得到及时、有效的解决，从而也相应的使问题层出不穷。这

动问题生产过程中的半成品或成品积压在仓库这些库存可以算成积压资金这对企业的成本管理以及资金的有效流动是极为不利的积压在生产线上的半成品数量通常很难统计往往只能凭感觉来判断是否比上月多还是少生产管理人员常常误认为半成品较多是因为本月比上个月的

种战术上的失败极有可能导致战略上的失败。因此，分析企业生产现场所常遇见的各类问题，

以及研究企业对问题处理过程中所通常贯用的方式，是很有现实意义的。

一、常见的问题

所谓管理，就是要管理异常的事情，而正常的事情并不需要加以管理。作为管理干部，

本身并不需要参与具体生产的活动，管理者所要做的就是在生产现场出现问题时，能及时、

有效地排除异常的问题。生产现场的活动是很复杂的，其中可能包含了很多繁琐的流程。因