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机电工程质量保障工作计划

一、前言

机电工程作为建筑工程中至关重要的组成部分，其质量直接关系到整体工程的安全运行、使用功能及投资效益。为确保本机电工程项目的施工质量达到设计及规范要求，打造精品工程，特制定本质量保障工作计划。本计划旨在明确质量目标，规范质量管理流程，落实质量责任，通过全过程、全方位的质量控制措施，确保工程质量处于受控状态。

二、质量目标

1.总体目标：工程质量符合国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业验收规范的要求，确保一次验收合格，力争达到行业优质工程标准。

2.具体目标：

*各分项工程合格率达到100%，优良率达到行业内较高水平。

*关键工序、隐蔽工程验收一次通过率100%。

*设备安装调试合格率100%，系统功能达到设计要求。

*杜绝重大质量事故，减少一般质量通病。

*工程资料齐全、规范、真实、准确，与工程实体同步。

三、组织保障与职责分工

1.成立质量管理小组：由项目经理任组长，技术负责人、质量负责人任副组长，各专业施工员、质检员、安全员及施工班组长为组员。明确小组成员在质量管控中的具体职责。

2.项目经理：对工程质量负总责，负责质量方针和目标的制定与落实，审批质量计划，协调解决重大质量问题，保障质量管理资源投入。

3.技术负责人：负责组织施工组织设计、专项施工方案的编制与交底，解决施工中的技术难