案例分析小米价值链收缩、成本结构优化与核心竞争
力的提升
小米科技公司战略定位分析上节主要介绍了小米的战略定位,
而价值链的整合、优化则是为了保证企业战略的顺利实施,使其具
有可行性,从而更好地为企业成本管理服务。因此,本节主要介绍
小米如何根据其战略定位,即如何根据成本领先战略对内部、外部
价值链进行优化的。
内部价值链分析传统的手机厂商价值链是这样的。首先,从自
身的资产、核心能力出发,考虑企业将优势资源投入于哪些生产,
提供什么样的产品和服务,通过怎样的销售渠道推销这些产品和服
务
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