施工总进度计划及保障措施详解.pdfVIP

一、施工进度总体控制计划:

根据合同要求240天完成承包范围内工作内容。具体阶段性

进度控制如下:

和技术准备工作生产准备包括备足工程的模板支撑脚手架等周转材料劳动力及设备要工期要求打紧打足满足施工工艺的要求提前做好各种材料构件成品半成品的加工定货根据生产安排提出计划明确进场时间技术准备包括认真阅读图纸及时组织施工图会审和技术交底工作施工

1、基础工程(含施工准备):60天

2、主体结构(含墙体砌筑)80天

3、楼地面、内外装修及屋面防水:90天

4、扫尾工程:10天

累计:240天

二、施工作业计划:

作才能保证进度此项工作项目经理应作为头等大事来抓进行全面协调每周一要召开施工协调会或生产会进行一周工作的布置安排任务明确目标落实措施每天下午下班前召开半小时的工程例会或碰头会解决当天施工过程中存在的问题协调好下一步工作施工计划有条不紊计划是

为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和

每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动

态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日

作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证

工期。