融资渠道与方式及其成本优化与资本结构.pdfVIP

知识点：财务战略

（一）财务战略的概念

1.经营战略和财务战略

经营战略主要考虑与外部环境和企业自身相适应，财务战略主要强调必须适合企业发展阶段并符合利益相关者的期望。

财务管理为企业战略支持，是为提高经营活动的价值而进行的管理。有效的财务管理不一定能使经营转危为安，

无效的财务管理足以让企业一无所获。

财务战略要支持企业的整体战略，重要的财务决策总是由最决策，甚至要通过董事会。

重要的财务决策总会涉及企业的全局，带有战略性质。

2.财务战略和财务管理战略

狭义的财务战略仅仅是筹资战略，包括资本结构决策，筹资决策和股利分配决策。

管理战略主要考虑如何建立和维持有利于创造价值的管理体系。

财务战略的确立是指在追求实现企业财务目标的过程中，财务管理人员对筹资、资本结构、股利分配等方面作出

决定以满足企业发展需要的过程。

（二）财务战略的确立

1.融资与方式

融资即是一个企业的筹集的行为与过程，也就是说公司根据自身的生产经营状况、拥有的状况，以及公司未来经

营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的