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济下的企业决策机制研究

忠

摘要:企业决策是企业决策的制度化、组织化支撑。企业决策是否健全、是否有效率,直接关系到企业的兴

衰成败。最早的企业决策是家长制决策,其特点是效率比较高,是受个人能力的制约,常容易导致决策

。第二个阶段是职业经理和职业/软专家0的分权决策阶段,他们使决策向职业化分工扩展。第三个阶段是专家

决策阶段,一方面集体决策越来越普遍化,另一方面大批的决策公司、、思想库纷纷涌现,成为企业决

策不可缺少的组成部分。我国企业由于行业、地区、所有制结构不一,很难用一个模式来规范企业的决策行为。企业

要根据自身的决策环境、决策类型来选择和设计决策机制。笔者认为:大型国有独资或国有企业可按分散型层

级决策模式构建决策。即:明确企业决策原则,保证企业决策的准确、高效、协调;构建科学合理的决策组织体系;

建立和完善决策支持系统;制定相关的决策管理制度。

:决策机制;企业;模式