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通讯设备公司研发项目经理项目完成度绩效评定表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理

25%

项目计划制定

1.项目计划制定是否按时完成；2.计划内容是否详实，目标明确；3.计划是否合理可行，具备可操作性。

5

项目管理

25%

进度控制

1.项目进度是否与计划一致；2.关键里程碑是否按时完成；3.项目进度调整的及时性和合理性。

5

项目管理

25%

风险管理

1.风险识别的准确性；2.应对措施的及时性和有效性；3.风险影响控制情况。

5

项目管理

25%

资源管理

1.资源分配的合理性；2.资源利用率的评估；3.成本控制的有效性。

5

项目管理

25%

沟通协调

1.沟通频率和及时性；2.沟通内容的准确性；3.协调各方资源的能力。

5

团队协作

20%

团队建设

1.团队凝聚力评估；2.团队成员间的支持与协作；3.团队成员个人成长。

4

团队协作

20%

人员配置

1.人员配置的合理性；2.技能匹配度评估；3.个人优势发挥。

4

团队协作

20%

冲突管理

1.冲突处理的及时性；2.冲突处理的合理性；3.团队和谐维护。

4

团队协作

20%

知识共享

1.知识共享机制的完善程度；2.团队成员知识水平提升情况；3.知识共享的积极性。

4

团队协作

20%

激励与反馈

1.激励措施的有效性；2