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房地产销售经理楼盘销售业绩与团队管理能力绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

销售业绩（40%）

40%

根据实际销售业绩与年度销售目标的比率进行评分，比率越高得分越高。

20

销售业绩（40%）

40%

根据每月开发的新客户数量进行评分，数量越多得分越高。

10

销售业绩（40%）

40%

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。

10

销售业绩（40%）

40%

根据实际销售额与年度销售额目标的比率进行评分，比率越高得分越高。

10

销售业绩（40%）

40%

根据销售团队协作情况，无重大失误得分高，反之得分低。

10

团队管理（30%）

30%

根据团队凝聚力调查结果进行评分，得分越高得分越高。

15

团队管理（30%）

30%

根据培训计划的完成情况进行评分，完成情况越好得分越高。

10

团队管理（30%）

30%

根据团队激励措施的有效性进行评分，效果越好得分越高。

10

团队管理（30%）

30%

根据团队目标达成情况进行评分，达成率越高得分越高。

15

团队管理（30%）

30%

根据团队沟通情况，顺畅无障碍得分