工业巨头生产车间探秘.pptVIP

一：零施零切换(qiēhuàn)的收益（1）灵活生产（2）快速支付(zhīfù)（3）提升产品质量水平（4）高效生产第1页/共7页第一页，共8页。第1页

二：实现(shíxiàn)“零”切换基本思绪（1）辨别内部操作(cāozuò)与外部操作(cāozuò)（2）将内部操作(cāozuò)转化为外部操作(cāozuò)（3）对内部操作(cāozuò)与外部操作(cāozuò)进行优化第2页/共7页第二页，共8页。第2页

三：实现“零”切换(qiēhuàn)的操作要领1.建立“零”切换研究、实施小组2.选择一种有代表性的切换作业3.观测并统计目前的整个(zhěnggè)切换过程情况4.分析、总结出目前的切换情况5.设定切换改善的总目标6.依据零切换基本思绪的3个阶段，分别制定并实施改善进行方案7.追踪。总结所获得的成果及下一步改善8。对切换操作进行标准化，并培训相关的操作人员第3页/共7页第三页，共8页。第3页

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再见(zàijiàn)第6页/共7页第六页，共8页。第6页

感谢您的观看(guānkàn)！第7页/共7页第七页，共8页。第7页

内容(nèiróng)总结一：零施零切换的收益。（1）辨别内部操作与外部操作。（2）将内部操作转化(zhuǎnhuà)为外部操作。（3）对内部操作与外部操作进行优化。对