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2026年跨行业管理案例分析与问题解决能力测评

一、案例分析题（每题20分，共2题）

案例一：长三角地区智能制造企业转型困境

背景：

2025年，上海某高端装备制造企业“精工智能”计划将业务重心向长三角地区其他省份延伸，并引入工业机器人替代部分人工。公司计划在浙江宁波设立新厂区，但遭遇以下问题：

1.宁波本地劳动力对自动化设备操作技能不足，招聘困难；

2.新厂区选址与当地环保政策冲突，审批流程冗长；

3.企业原有供应链依赖上海本地供应商，宁波本地配套企业技术能力不足；

4.跨区域管理中，两地企业文化差异导致团队协作效率低下。

问题：

1.分析“精工智能”在宁波设立新厂区面临的核心问题，并提出解决方案。

2.结合长三角一体化政策，设计跨区域管理策略，以推动智能制造转型。

二、案例分析题（每题25分，共2题）

案例二：深圳科技公司拓展东南亚市场

背景：

深圳某AI教育科技公司“智启未来”计划将智能编程课程推广至东南亚市场，但遭遇以下挑战：

1.市场调研显示，当地家长对AI教育的认知度低，付费意愿弱；

2.当地教育监管政策对在线课程存在限制，且需要通过当地认证；

3.本地竞争者以低价策略抢占市场，导致“智启未来”难以建立品牌优势；

4.跨文化营销中，语言障碍和消费习惯差异影响推广效果。

问题：

1.分析“智启未来”在东