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项目管理与控制技术指南

1.第1章项目管理基础理论

1.1项目管理概述

1.2项目生命周期

1.3项目管理知识体系

1.4项目管理工具与方法

1.5项目风险管理

2.第2章项目计划与制定

2.1项目计划编制原则

2.2项目计划工具与方法

2.3项目进度计划制定

2.4项目资源计划制定

2.5项目预算与成本控制

3.第3章项目执行与控制

3.1项目执行过程管理

3.2项目进度控制方法

3.3项目质量控制方法

3.4项目变更管理

3.5项目沟通与协调

4.第4章项目监控与调整

4.1项目监控体系构建

4.2项目绩效评估方法

4.3项目偏差分析与纠正

4.4项目风险应对策略

4.5项目收尾与总结

5.第5章项目管理软件与工具

5.1项目管理软件概述

5.2项目管理软件功能与应用

5.3项目管理软件选型与实施

5.4项目管理软件的维护与升级

5.5项目管理软件的培训与使用

6.第6章项目管理在不同领域的应用

6.1项目管理在工程建设中的应用