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某某国有公司工程项目管理暂行办法.docx

某某国有公司工程项目管理暂行办法

第一章总则

第一条为规范某某国有公司（以下简称“公司”）工程项目管理行为，提高项目管理水平和投资效益，确保工程质量与安全，防范经营风险，依据国家有关法律法规、行业标准及公司相关管理制度，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各单位（以下统称“各单位”）所有新建、改建、扩建、维修改造等工程项目的管理活动。凡涉及公司资金投入、资源调配并形成固定资产或产生经济效益的工程项目，均须遵守本办法。

第三条工程项目管理应遵循以下基本原则：

（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规、政策规定及公司内部管理制度，确保项目建设全过程规范有序。

（二）统一领导、分级管理原则：公司对工程项目实行统一领导，明确各级管理职责，各单位负责具体组织实施。

（三）质量第一、安全至上原则：将工程质量和安全生产置于项目管理首位，建立健全质量安全保障体系。

（四）效益优先、控制成本原则：在保证质量和安全的前提下，优化资源配置，严格控制项目成本，提高投资回报率。

（五）权责对等、全程管控原则：明确项目各参与方的权利与责任，对项目策划、立项、实施、验收、后评价等全过程进行有效管控。

第四条本办法所称工程项目管理，是指自项目建议书或可行性研究报告批复开始，至项目竣工验收、交付使用及后评价全过程的管理活动，包括项目策划、组织、协调、控制和监督等工作。