第六章市场营销战略;第一节市场营销战略概述;1.分析市场机会
(1)寻找市场机会
通过收集市场信息的方式来寻找市场机会
采用产品-市场矩阵图方法来寻找市场机会;产品-市场矩阵图;(2)评估市场机会
是否同企业目标和任务相符合
是否具备利用市场机会的能力
能否获得最大的“差别利益”;2.选择目标市场
首先需要决定经营范围和产品将投入哪个市场
之前必须进行市场细分
根据细分结果采取相应的战略;3.市场进入决策
(1)目标市场范围选择
选择单一细分市场
企业只生产一种产品,服务于一个顾客群;产品专业化
企业为多个细分市场提供同一种产品
;市场专业化
企业为某一细分市场同时生产多种性能的产品,以满足该市场顾客的不同需求;有选择的专业化
企业同时进入几个经过选择的细分市场,为其提供所需要的不同产品
;完全市场覆盖
企业为所有的细分市场提供所需要的各种产品;(2)目标市场定位
市场定位离不开产品和竞争,常与产品定位和竞争性定位交替使用
产品定位
竞争性地位;4.制定市场营销组合
市场营销组合是指企业的管理部门根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源及外部环境,对企业可以控制的营销因素进行组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务和目标;麦卡锡将企业可以控制的因素分成四大类:
产品(product)
价格(price)
分销(place)
促销(promotion);5.市场
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