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2026年工程项目管理知识与能力考核题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某沿海地区港口建设项目，因台风影响导致工期延误，项目经理应优先采取哪种措施以减少损失？

A.立即申请延期，但未制定应急预案

B.提高施工人员工资以加快进度

C.启动风险应对计划，调整施工方案

D.推卸责任给设计单位

2.在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）中，关于项目目标管理的描述，以下哪项最准确？

A.目标应完全由业主方制定

B.目标应通过合同明确约定

C.目标需经政府审批后方可实施

D.目标与成本无关

3.某市政道路项目采用EPC模式，承包商需承担的风险不包括？

A.设计风险

B.资金筹措风险

C.不可抗力风险

D.业主变更指令风险

4.项目管理中“关键路径法”的核心作用是？

A.精确计算项目总成本

B.识别影响工期的关键活动

C.自动优化资源配置

D.完全消除项目风险

5.某钢结构厂房项目因材料价格上涨导致成本超支，项目经理应优先采取哪种措施？

A.要求业主追加预算

B.调整施工工艺以降低成本

C.简化设计要求

D.指责供应商不配合

6.根据FIDIC合同条款，承包商因业主延误付款而暂停施工，应遵循的程序是？

A.立即停工并索赔

B.先协商，协商不成再停工

C.无需通知业