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2026年项目经理项目计划与执行过程管理模拟题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某金融机构项目因涉及敏感数据保护，项目经理小王在制定项目计划时需优先考虑以下哪项风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.在执行过程中，项目团队发现原计划未预留足够的时间应对突发事件，项目经理应首先采取哪种行动？

A.立即调整项目范围

B.申请额外预算

C.重新评估关键路径

D.通知所有干系人变更

3.某制造业项目在执行阶段因供应商延迟交付关键部件，项目经理应优先采用以下哪种沟通方式协调解决？

A.邮件通知

B.电话会议

C.书面报告

D.即时消息

4.某政府项目因政策调整导致原计划无法执行，项目经理需制定变更请求，变更请求应经过以下哪个流程？

A.项目团队内部审批

B.项目发起人确认

C.董事会审议

D.合规部门审核

5.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员工作效率低下，应优先采取以下哪种措施？

A.加班赶工

B.调整任务分配

C.增加人力资源

D.降低项目质量标准

6.某医疗行业项目因技术更新需调整原计划，项目经理在提交变更请求前应确保以下哪项内容？

A.风险评估报告

B.成本变更分析

C.干系人同意书

D.以上都是

7.某房地产项目在执行阶段发现