2025年高级经济师人力资源管理真题及参考答案完整版
一、案例分析题(共3题,每题20分)
【案例分析题一】
A公司是一家成立于20世纪90年代的国有大型制造企业,主要生产重型工程机械。随着“十四五”规划的推进和数字化转型的浪潮,A公司面临着严峻的市场竞争。为了适应新的发展形势,A公司高层决定进行深度的组织变革与人力资源管理创新。
目前,A公司实行的是典型的职能制组织结构,权力高度集中,决策流程冗长。虽然公司在过去十年中规模不断扩大,但近年来人均产出增长缓慢,创新活力明显不足。在一次内部诊断中,发现以下主要问题:
1.各部门之间“墙”厚重,研发、生产、销售部门之间沟通不畅,经常出现产品设计与市
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