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设备安装管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司各类设备的安装行为，确保安装过程的安全、质量与效率，保障设备投产后的稳定运行，降低潜在风险，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司内部所有新购、改造、大修后需重新安装调试的生产设备、辅助设备及办公关键设备的安装管理活动。凡参与公司设备安装的内部人员及外部协作单位，均须遵守本制度。

第三条基本原则

设备安装管理应遵循“安全第一、质量为本、规范作业、责任明确”的原则，确保安装工作符合设计要求、技术标准及安全规程。

第二章组织与职责

第四条组织架构

公司设备安装管理工作在分管领导下，由设备管理部门牵头组织，相关使用部门、安全管理部门、采购部门及财务部门协同配合。必要时，可成立专项设备安装项目小组。

第五条职责分工

1.设备管理部门：负责设备安装全过程的统筹协调、方案审核、进度跟踪、质量监督及验收组织工作；负责组织或参与安装技术交底与安全交底；负责安装过程中技术问题的处理。

2.使用部门：参与设备选型及安装方案的研讨；提供安装现场条件支持；参与安装过程中的关键节点确认及最终验收；负责设备安装后的日常使用与初期维护。

3.安全管理部门：负责审查安装方案中的安全措施；监督安装过程中的安全作业执行情况；参与安全事故的调查处理；对安装人员进行必要的安全教育与培训。