原创力文档*（三）综理制结构模式领导部门或业务部门办公厅（室）档案室文书室调研室信访办接待室*专业分工，整体效益明显，工作效率提高，权利更加集中，责任更加分明，利于统一领导，规划和协调，信息反馈迅速，工作程序简化，人力、物力得以节省。优点一是办公室负责人事繁责重，协调能力要求更高，二是秘书人员既要具有较高的分工协作精神，又要有多方面的专业知识和工作能力，三是秘书机构在横向联系上要协调配合，在纵向联系上要分级负责和管理，并实行职能分工。缺点*秘书机构设置的现状我国秘书机构的设置，常常根据领导机关或单位所赋予的职责和任务等方面的实际需要而
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