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体育赛事组织与执行负责人工作KPI考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

赛事组织与管理

25%

赛事筹备计划

包括赛事日程、场地布置、物资采购、预算控制等方面，评估筹备计划的完整性、合理性和可操作性。

5

赛事组织与管理

25%

合作伙伴关系维护

评估与合作伙伴的沟通效率、问题解决能力和合同执行情况。

5

赛事组织与管理

25%

预算控制

评估预算制定合理性、执行过程中的控制措施以及实际支出与预算的差异。

5

赛事组织与管理

25%

赛事资料准备

评估赛事手册、参赛指南等资料的准备情况，包括内容完整性和准确性。

5

赛事组织与管理

25%

突发事件应对

评估对突发事件的预见性、应对措施的有效性和后续改进措施。

5

赛事执行与协调

25%

赛事流程执行

评估赛事当天各项流程的执行情况，包括时间控制、环节衔接和现场管理。

5

赛事执行与协调

25%

赛事现场管理

评估赛事现场的秩序维护、观众服务和应急处理能力。

5

赛事执行与协调

25%

人员协调

评估团队内部的沟通效率、分工协作和问题解决能力。

5

赛事执行与协调

25%

技术支持

评估技术团队的设备准备、维护和应急响应能力。

5

赛事执行与协调

25%

媒体协调

评估与媒体的合作沟通、报道安排和效果。

5

团队协作与领导

20%

团