副及理层级管理职责与权限划分.pdf

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阶层架构管理权责划分(二)

02级=副总经理级别

权责1.全面协助总经理工作。

2.行使03级含以下人事表决权、建议权。

3.公司行政事务的监督检查权,03级含以下主管的行政签呈签批权。

4.公司行政事务、业务业绩向上报告权,合理化建议权。员工考核评审权、惩罚权

5.公司业务经营范围的特定管理职权,在垂直分管职权上有较大的判断建议权。

6.总经理临时的其他工作(免打卡权)。

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