电力行业项目运维管理效能绩效评定表.docxVIP

电力行业项目运维管理效能绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目管理（25%）

项目计划与执行

1.项目计划合理性评估；2.项目执行过程中的调整与优化；3.项目进度与计划的一致性；4.项目成本控制；5.项目风险应对能力。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目管理（25%）

项目变更管理

1.变更申请的及时性；2.变更评估的准确性；3.变更实施的效率；4.变更对项目目标的潜在影响评估；5.变更记录的完整性。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目管理（25%）

项目沟通协调

1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性；3.沟通频率的合理性；4.沟通效果的评估；5.协调解决问题的能力。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目管理（25%）

项目文档管理

1.文档的完整性；2.文档的准确性；3.文档的更新及时性；4.文档的易读性；5.文档的版本控制。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目管理（25%）

项目质量保证

1.质量控制计划的制定；2.质量控制措施的实施；3.质量问题的发现与解决；4.质量改进措施的实施；5.客户满意度。

10

上级主管

主管的感受/记录

团队协作（20%）

团队建设

1.团队目标的设定；2.团队成员的职责分配；3.团队成员的技能提升；4.团队氛围的营造；5.团