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游戏开发团队技术攻关及团队协作力绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术攻关能力

30%

关键技术突破数量

根据技术难度、创新性、实施效果进行评分，每项攻关若达成目标则得5分，未达成则不得分。

5

技术攻关能力

30%

技术文档完善度

文档内容完整性、逻辑性、可读性及更新频率作为评分依据，每份文档得3分，总分15分。

15

技术攻关能力

30%

技术问题解决效率

根据问题复杂度、解决时间、反馈质量等多维度评分，每项问题若在规定时间内解决得5分，超时不得分。

5

技术攻关能力

30%

技术培训参与度

根据参与情况、学习效果、反馈意见等综合评分，每项培训得3分，总分9分。

9

技术攻关能力

30%

技术社区贡献度

根据内容质量、影响力、社区反馈等评分，每项贡献得4分，总分12分。

12

项目成果产出

25%

项目交付数量

根据项目完成度、质量、用户反馈等综合评分，每项项目得5分，总分15分。