2026年项目管理师四级《技能操作》模拟卷.docVIP

2026年项目管理师四级《技能操作》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责定义项目范围、目标和相关交付物？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的技术或方法被称为？

A.风险管理计划

B.风险登记册

C.风险应对策略

D.风险矩阵

3.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有一致的理解？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

4.项目质量管理中，哪个过程涉及确定项目及其产品的质量要求和标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目资源管理中，哪个工具用于分配和跟踪项目资源？

A.资源分解结构

B.资源负荷图

C.资源分配矩阵

D.资源使用计划

6.项目时间管理中，哪个技术用于估算项目活动持续时间？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.资源平衡

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商并授予合同？

A.采购规划