市场团队建设与校区管理策略.pdfVIP

小牛顿校长

会议内容市场团队建设与校区管理时间2017-10-2210：50

地点燕山大酒店人史永伟记录人武琦锦

人小牛顿总监

介绍出身：行业12年大山教育、新动力教育联合创始人

：—兵无常势水无常形（个人遵从的名言）

圈地，一切准备要走在计划前面。市场先行。半年6个直营校，2个合作校。

团队带领频次：一天三会：晨会、茶话会、夕会。

每月一次总结会、表彰会，时间不够合一个。

会团队建设：3年前进新动力，进时一个人，走时40个人。团地一定是给你收

益的，不是成本。但凡人来，一定亲自面试，看是否了解品牌，认可理念。你的心要没有落

议在这，就赶快走，不能影响团队。

你是型校长还是教学型校长？

内