（18页）双重预防机制的实施与思考-省厅汇报分享材料.pptxVIP

中国石油化工集团有限公司SINOPECGROUP双重预防机制的实践与思考——基于最小管理单元的风险管控模型

2安全管理的思路/01危化企业的安全怎么管？回归“管安全“的本质！“管安全“就是”管风险”

3安全管理的思路/02如何管风险？抓实双重预防机制建设！风险管控挺在隐患前面隐患排查治理挺在事故前面

4当前企业对双重预防机制的几个典型状态/03不懂装懂凑热闹型为做而做当任务型知道要做不知如何着手型已经成熟有效运行型

5/045工艺安全风险设备安全风险直接作业安全风险?风险辨识可接受风险风险矩阵确定风险等级定期检查已有措施有效性可接受风险风险评估风险跟踪采取管控措施原始风险双重预防机制的实质风险管控剩余风险过程安全职业安全不可接受风险确定风险等级定期检查已有措施有效性

6/056双重预防机制的实质风险识别与评估工具风险检查表（RC-Sheet+SCL）工艺安全(HAZOP+LOPA)设备安全(FMEA+RBI+SIL)定量风险评估(QRA)作业安全（JSA+JHA）基于保护层确定具体管控措施，一般由工程措施和管理措施组成由不同层级的人员进行措施管控识别风险原始风险分级…………..剩余风险分级管控措施未落实形成隐患治理隐患重新识别形成三个清单风险清单（危险场景清单）管控措施清单隐患清单检查的思路识别风险清单是否完整检