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- 2026-07-22 发布于江苏
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能源行业项目经理论理能力与效益KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
理论素养(30%)
行业知识掌握度
根据知识更新频率、政策理解深度及应用能力进行评分
10
理论素养(30%)
理论学习时长
根据学习计划执行情况、学习内容覆盖度及知识应用情况评分
15
理论素养(30%)
案例分析能力
根据分析深度、方案可行性及创新性进行评分
20
理论素养(30%)
知识更新与分享
根据分享内容质量、参与度及影响力进行评分
5
理论素养(30%)
理论考核成绩
根据考试成绩及知识应用能力评分
5
项目执行能力(35%)
项目进度达成率
根据项目计划执行情况、风险控制及资源调配能力评分
15
项目执行能力(35%)
项目质量控制
根据质量检查结果、问题整改及时性及闭环管理评分
10
项目执行能力(35%)
项目成本控制
根据预算执行情况、成本节约措施及成本控制效果评分
10
项目执行能力(35%)
项目风险应对
根据风险识别、评估及应对措施的及时性与有效性评分
10
项目执行能力(35%)
项目交付满意度
根据客户反馈、项目交付质量及客户沟通效果评分
5
效益产出(25%)
项目收益达成率
根据项目收益目标达成情况、收益分析及收益转化效率评分
10
效益产出(25%)
项目成本节约额
根据成本节约措施、节约效果及节约金额评分
10
效益产出
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