工作分析概述
从工作分析的切入点划分,工作分析有岗位导向型、人员导
向型、过程导向型。
技术依据的是完成某项工作的实际行为工作分析者要尽可能突出人员分析的核心标准和要求在要求应聘者满足这些要求时应考虑事业阶梯与机会提拔策略单位内部工作的变动程度方法分析方法分析的目的是要寻找一种能够实现任职者工作手段工作场地工作任务的最佳结合方
工作分析的流程包括:计划、设计、信息分析、结果表述、
运用指导5个环节。
工作分析的表现形式有:工作描述、工作说明书、资格说明
书、职务说明书。
工作描述是工作分
工作分析概述
从工作分析的切入点划分,工作分析有岗位导向型、人员导
向型、过程导向型。
技术依据的是完成某项工作的实际行为工作分析者要尽可能突出人员分析的核心标准和要求在要求应聘者满足这些要求时应考虑事业阶梯与机会提拔策略单位内部工作的变动程度方法分析方法分析的目的是要寻找一种能够实现任职者工作手段工作场地工作任务的最佳结合方
工作分析的流程包括:计划、设计、信息分析、结果表述、
运用指导5个环节。
工作分析的表现形式有:工作描述、工作说明书、资格说明
书、职务说明书。
工作描述是工作分
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