电商运营人员运营绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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电商运营人员运营绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

业绩达成(30%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

60

业绩达成(30%)

用户增长率

根据月度用户增长率的实际数值进行评分,增长率越高,得分越高。

60

业绩达成(30%)

订单量达成率

根据实际订单量与年度订单目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

40

业绩达成(30%)

退货率

根据实际退货率进行评分,退货率越低,得分越高。

40

业绩达成(30%)

客单价提升率

根据客单价的同比增长率进行评分,增长率越高,得分越高。

30

活动策划与执行(25%)

活动策划质量

根据活动的参与度和用户反馈进行评分,效果越好,得分越高。

50

活动策划与执行(25%)

活动执行效率

根据活动执行过程中的表现进行评分,效率越高,得分越高。

30

活动策划与执行(25%)

活动效果评估

根据活动效果评估的准确性进行评分,评估越准确,得分越高。

20

活动策划与执行(25%)

活动成本控制

根据活动成本与预算的对比进行评分,成本控制越好,得分越高。

20

活动策划与执行(25%)

活动后续优化

根据活动后续优化的效果进行评分,优化效果越好,得分越高。

20

团队协作与沟通

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