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- 2026-07-22 发布于江苏
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电商运营人员运营绩效评定表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
业绩达成(30%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
60
业绩达成(30%)
用户增长率
根据月度用户增长率的实际数值进行评分,增长率越高,得分越高。
60
业绩达成(30%)
订单量达成率
根据实际订单量与年度订单目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
40
业绩达成(30%)
退货率
根据实际退货率进行评分,退货率越低,得分越高。
40
业绩达成(30%)
客单价提升率
根据客单价的同比增长率进行评分,增长率越高,得分越高。
30
活动策划与执行(25%)
活动策划质量
根据活动的参与度和用户反馈进行评分,效果越好,得分越高。
50
活动策划与执行(25%)
活动执行效率
根据活动执行过程中的表现进行评分,效率越高,得分越高。
30
活动策划与执行(25%)
活动效果评估
根据活动效果评估的准确性进行评分,评估越准确,得分越高。
20
活动策划与执行(25%)
活动成本控制
根据活动成本与预算的对比进行评分,成本控制越好,得分越高。
20
活动策划与执行(25%)
活动后续优化
根据活动后续优化的效果进行评分,优化效果越好,得分越高。
20
团队协作与沟通
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