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化工原料供应商采购经理绩效考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

采购执行能力（25%）

采购计划制定

根据采购计划的实际执行情况，评估采购计划的准确性和及时性。

5

采购执行能力（25%）

供应商关系维护

评估与供应商的沟通效果，以及供应商对采购经理的满意度。

5

采购执行能力（25%）

采购成本控制

根据采购成本与预算的差异，评估成本控制的成效。

5

采购执行能力（25%）

采购效率

评估订单从下单到交付的时间效率。

5

采购执行能力（25%）

应急采购处理

评估在紧急情况下采购原料的应对能力和成功率。

5

供应商管理能力（20%）

供应商选择

评估供应商选择的质量标准和实际合格率。

4

供应商管理能力（20%）

供应商评估

评估供应商评估报告的完整性、准确性和及时性。

4

供应商管理能力（20%）

供应商改进

评估对供应商改进计划的实施效果。

4

供应商管理能力（20%）

供应商沟通

评估与供应商的沟通效果，确保信息传递的准确性。

4

供应商管理能力（20%）

供应商风险管理

评估对供应商潜在风险的识别和控制能力。

4

市场分析与预测能力（15%）

市场趋势分析

评估市场趋势分析的准确性和前瞻性。

3

市场分析与预测能力（15%）

需求预测

评估对市场需求变化的预测准确性。

3

市场分析与预测能力（15%）

竞争分析

评估对竞争