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汽车零部件厂生产流程规范

第一章总则

1.1目的

为规范汽车零部件全流程生产作业，统一生产标准、严控产品质量、提升生产效率、杜绝安全隐患，确保零部件生产符合汽车行业质量体系标准及客户技术要求，实现生产过程标准化、制度化、精细化管理，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于本厂所有汽车零部件（冲压、注塑、机加工、装配、涂装等品类）的原材料入库、生产加工、工序流转、成品检验、入库出库、设备运维、现场管理等全生产环节，覆盖所有生产车间、作业人员及生产管理人员。

1.3执行标准

本规范严格遵循ISO/TS16949汽车行业质量管理体系、国家汽车零部件生产相关标准、客户定制技术规范，所有生产作业、质量检测、流程管控均需对标行业合规要求执行。

1.4岗位职责

生产部负责流程落地、生产调度、现场作业管控；质量部负责全工序质检、不合格品管控、质量追溯；设备部负责生产设备日常运维、检修校准；仓储部负责物料收发、存储管控；车间操作人员严格按本规范及作业指导书完成岗位作业。

第二章原材料入库与前置管控

2.1原材料验收

所有生产原材料（钢材、塑料粒子、五金配件、辅料等）到货后，仓储部第一时间核对物料批次、规格、数量、供货单据，同步报备质量部。质量检验人员依据原材料检验标准，对物料外观、尺寸、材质性能、合格证、检测报告进行抽检或全检，重点核查汽车零部件专用原材料的硬度、韧性、耐腐蚀性等