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企业持续经营基础管理条例

总述

作为做了快十年企业管理咨询的从业人员，我见过太多企业在行情好的时候高歌猛进、赚得盆满钵满，可一旦遇到市场波动、行业调整，说垮就垮了。复盘这些企业的倒下，很少是因为遇到了什么不可解决的技术难题，大多都是最基础的管理出了漏洞——要么是现金流突然断裂，要么是核心人员带走了全部客户资源，要么是一次合规罚款就拖垮了本来就紧张的周转。说白了，想要企业持续经营，拼到最后拼的都是基础管理。本条例梳理了经过无数企业成败验证的基础管理规则，目的就是把日常经营中最该守住的底线、最该做好的小事明确下来，不追求高大上的概念，所有要求都贴合实际经营，适合各类想要长期发展的企业参照执行，帮企业扎稳根基，走得更远更稳。

1条例制定的目的与适用范围

1.1制定目的

本条例的核心目的，不是为了给企业套上繁琐的制度枷锁，也不是用来做门面功夫的纸面文件，而是要帮所有经营者建立“基础先行”的经营思维，改掉“赚快钱就好”的侥幸心理，把影响企业生存的核心基础环节标准化、常态化，从日常运营的每一件小事做起，筑牢企业应对市场变化的抗压能力。我之前碰到过一个做餐饮连锁的老板，巅峰的时候开了十几家店，每天流水看着漂亮，可连基本的日现金流统计都没做，老板自己随便从店里拿钱用，等到物业涨租、食材涨价需要拿钱周转的时候，才发现账上根本没剩钱，好好的一个品牌就这么没了，说起来真的让人可惜。如果早一点把基础管