2026年项目管理专业人士认证题库项目计划与执行考试题库及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理专业人士认证题库：项目计划与执行考试题库及答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在制定项目进度计划时，项目经理小张发现某关键路径上的活动依赖外部供应商的交付。根据项目管理的知识体系，小张最应该采取哪种方法来降低这种依赖风险？

A.延长该活动的持续时间

B.将该活动外包给内部团队

C.与供应商签订固定价格合同

D.建立备选供应商清单

2.项目管理计划中，哪一项内容主要描述项目可交付成果的质量标准和验收标准？

A.范围基准

B.质量管理计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

3.某项目团队成员对项目范围存在不同理解，导致工作重叠和资源浪费。项目经理应优先采取哪种措施来解决这个问题？

A.重新分配团队成员

B.组织范围澄清会议

C.调整项目进度计划

D.签发变更请求

4.在项目执行过程中，项目团队发现原计划中未考虑的一项技术难题，这将导致项目延期。根据变更管理流程，项目经理应首先做什么？

A.直接调整项目进度

B.提交变更请求

C.与技术专家协商

D.通知项目发起人

5.项目管理中，“范围蔓延”的主要后果是什么？

A.项目成本超支

B.团队成员士气低落

C.项目进度延误

D.以上都是

6.在制定项目成本预算时，项目经理小王采用类比估算方法。这种方法最适用于哪种项目