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施工与建设单位协调计划

在建筑工程项目的实施过程中，施工单位与建设单位（业主方）的协调配合是项目成败的关键环节。高效、顺畅的协调机制不仅能够确保工程进度、质量与安全目标的顺利实现，更能有效控制成本，规避合同风险，构建互信共赢的合作环境。本计划旨在建立一套系统化、规范化、可落地的施工与建设单位协调管理体系，通过明确的组织架构、畅通的沟通渠道、严谨的流程管控以及科学的冲突解决机制，确保双方在项目全生命周期内形成合力，共同推动项目高品质交付。

一、协调管理组织架构与职责界定

为确保协调工作有专人抓、专人管、专人落实，必须首先建立清晰的协调管理组织架构。双方应依据合同约定及项目管理实际需求，确立对接