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年度绩效考核标准调整讨论函(5篇)

年度绩效考核标准调整讨论函第（1）篇

尊敬的____：

您好！

公司业务的发展和战略调整，为了更好地评估员工的工作绩效，提升团队整体效能，经公司研究决定，对年度绩效考核标准进行如下调整。现将有关事项通知

一、调整背景

我国经济形势持续向好，公司业务规模不断扩大，市场竞争日益激烈。为适应公司发展需要，提高员工工作积极性，激发团队创造力，特对绩效考核标准进行调整。

二、调整内容

1.绩效考核指标体系调整

（1）增加业务拓展指标：鼓励员工积极拓展业务，提高公司市场份额。

（2）优化团队协作指标：强调团队协作精神，提升团队整体执行力。

（3）调整个人能力提升指标：关注员工个人成长，提高综合素质。

2.绩效考核权重调整

（1）业务拓展指标权重提高至30%，鼓励员工积极拓展业务。

（2）团队协作指标权重提高至20%，强调团队协作精神。

（3）个人能力提升指标权重提高至25%，关注员工个人成长。

3.绩效考核周期调整

将绩效考核周期调整为季度考核，每季度末进行一次绩效评估。

三、实施时间

本通知自发布之日起执行。

四、其他事项

1.请各部门负责人组织员工认真学习新的绩效考核标准，保证员工充分知晓。

2.各部门应按照新的绩效考核标准，合理安排工作，保证公司