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项目经理论功绩效衡量表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目执行能力

项目计划与执行

1.严格按照项目计划执行，无重大调整；2.遇到问题能及时调整计划，不影响项目进度；3.项目执行过程中，资源分配合理，效率高。

25%

项目执行能力

风险管理

1.风险识别全面，无遗漏；2.风险应对措施有效，降低风险影响；3.风险管理过程透明，信息及时传递。

25%

项目执行能力

团队协作

1.团队成员间沟通顺畅，信息共享及时；2.协助团队成员解决问题，共同克服困难；3.项目团队凝聚力强，氛围良好。

25%

项目执行能力

客户关系维护

1.与客户保持定期沟通，了解客户需求变化；2.及时响应客户问题，提供解决方案；3.客户满意度高。

25%

项目执行能力

问题解决能力

1.遇到问题能迅速分析原因，找到解决方案；2.解决方案有效，能从根本上解决问题；3.问题解决过程中，能积极寻求团队和客户的帮助。

25%

项目成果质量

项目成果符合度

1.项目成果完全符合客户需求；2.项目成果符合公司质量标准；3.项目成果在行业内具有较高的竞争力。

25%

项目成果质量

项目创新性

1.项目在技术或管理方面有显著创新；2.创新成果得到客户和公司认可；3.创新成果具有可复制性和推广价值。

25%

项目成果质量

项目交付及时性

1.