建筑行业项目经理部协同能力KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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建筑行业项目经理部协同能力KPI考核表.docx

建筑行业项目经理部协同能力KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

团队协作

沟通效率

1.主动沟通,确保信息畅通无阻;2.遇到问题及时反馈,寻求解决方案;3.沟通记录完整,便于追溯。

25%

团队协作

协作精神

1.积极参与团队活动,促进团队凝聚力;2.遇到困难时,主动帮助他人;3.乐于分享经验和资源。

25%

团队协作

任务分配

1.任务分配公平,考虑个人能力和兴趣;2.任务进度跟踪及时,确保按时完成;3.对团队成员进行合理激励。

25%

团队协作

问题解决

1.分析问题准确,制定解决方案合理;2.采取措施迅速,避免问题扩大;3.总结经验,避免类似问题再次发生。

25%

团队协作

团队建设

1.定期组织团队建设活动,提升团队士气;2.关注团队成员心理健康,提供必要的支持;3.促进团队内部交流,提高团队整体素质。

25%

项目管理

项目计划

1.计划内容全面,时间节点明确;2.风险评估准确,应对措施到位;3.计划执行过程中能够及时调整。

25%

项目管理

进度控制

1.定期检查项目进度,及时发现问题;2.对进度进行有效控制,避免延误;3.对进度调整有合理说明。

25%

项目管理

成本控制

1.成本预算合理,执行过程中进行有效监控;2.成本控制措施到位,避免不必要的支出;3.

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