智能物流配送中心运营策略探讨.pptVIP

第七章配送中心的规划与建设

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本章主要内容：

配送中心建设的项目立项

配送中心物流系统设计

总体设计

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在配送中心的规划和建设过程中，必须遵循如下几项标准。

系统工作标准

价值工程标准

尽可能实现工艺、设备、管理科学化的标准

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第一节配送中心建设的项目立项

新建配送中心的普通原因：

容量不足

据点分散

设备陈旧

环境变化

而建设配送中心必须考虑多方面的原因，充分考虑各方面的问题

怎样依据企业经营规模发展的近期、中期规划，建立企业的物流系统和网络体系

确定建造具备哪些功效的配送中心

地址在何处，其优点和不足之处怎样

怎样改善作业环境、减轻装卸作业劳动强度，实现机械化

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怎样实现100%的质量确保

怎样实现误配送打到零

怎样减少单据，实现无纸化

怎样提升结算能力

怎样使配送中心的物流流程更合理、更科学

怎样降低物流成本

怎样增强配送中心的适应能力和应变能力

怎样满足配送中心规模进一步拓展的需要

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要切实研究新建配送中心在整个物流系统中所处位置，对实现各项功效所采用的手段和办法给予比较、选择。

对投资计划确实定，应从物流成本的角度来确定配送中心的投资规模是否合理。

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第二节配送中心物流系统设计

配送中心的作业环节众多，使其均衡和协调运转，是极为主要的，因此在建设一种配送中心之前，要对物流现实状况进行详尽的分析。

一、普查物流对象

二、对物