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现场组织机构各主要岗位的职责概述

职责概述

1、现场组织机构概述

施工组织设计施工技术方案专业施工技术方案和工序设计并审批组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程对项目经理部有关人员进行职责概述技术交底对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查并组织领导ISO标准认可项目经理部的挂牌工

（1）本工程我公司高度重视，现已拟建公司指挥中心和项目部，工

程招标（中标）项目部即刻正式成立。

（3）本项目将选派公司最为优秀、成熟、年轻且具有丰富管理经验

和组织能力的项目经理全权负责本工程，其他主要管理人员。由公司和项

目经理统一确定，他们都具有极为丰富的同类工程施工经验和管理水平，

多次组合参加过公司的各类大型工程，是可靠、信誉和质量的保证。

2、公司对项目部的授权

定及甲方的相关要求预算员职责管理项目工程合同认真研究和理解合同的每一条款所表述的内容含义与责任对模糊不清的条文要以充分的依据说服业主予以修改或加以说明将合同中值得研究的重要条款及时提醒企业主管领导的项目经理即指导项目经理部履行合同指导项目经

（1）按照项目法施工，为了保证工程质量，创合格工程，公司坚持

了两