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(2026版)海绵城市项目专项工程施工组织设计方案

本海绵城市项目专项工程以“渗、滞、蓄、净、用、排”六字方针为核心，结合项目所在地亚热带季风气候、平原地形、年均降雨量1200mm的水文条件及现有市政管网布局，制定涵盖施工部署、分项工艺、质量管控、安全文明等全流程的施工组织设计，确保工程达到年径流总量控制率≥75%、面源污染物削减率≥60%、雨水资源化利用率≥20%的既定目标。

施工部署

工程概况

项目位于XX市新区核心区，总占地面积12.6万㎡，涵盖海绵型市政道路3.2km、下沉式绿地2.8万㎡、透水铺装广场1.5万㎡、海绵型居住小区5.1万㎡四个子项。工程主要建设内容包括：透水混凝土路面改造、植草沟与生物滞留池建设、雨水花园与调蓄池安装、屋面雨水收集系统改造、阳台雨水断接处理等，总工期180日历天，计划于2026年3月1日开工，2026年8月27日竣工。

施工组织架构

成立以项目经理为核心的项目管理团队，下设技术部、工程部、质量部、安全部、物资部、预算部及后勤保障组，明确各岗位核心职责：项目经理全面负责项目进度、质量、安全及成本管控；技术部负责施工方案编制、技术交底及BIM技术应用；工程部负责现场施工组织、工序协调及进度落实；质量部负责原材料检验、过程质量巡检及分项工程验收；安全部负责现场安全管控、隐患排查及应急处置；物资部负责材料采购、存储及供应；预算部负责成本核算、签证办理