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通信行业项目团队主管绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理能力（30%）

项目计划与执行

1.严格按照项目计划执行，无重大进度延误；2.对项目进度进行有效监控和调整；3.对项目资源进行合理分配和利用。

30

项目管理能力（30%）

项目风险管理

1.对项目风险进行有效识别和评估；2.制定并实施风险应对策略；3.及时报告风险变化，并采取相应措施。

20

项目管理能力（30%）

沟通协调能力

1.建立良好的沟通机制，确保信息及时传递；2.处理沟通中的冲突和误解；3.提高团队协作效率。

25

项目管理能力（30%）

项目成本控制

1.严格控制项目成本，避免超支；2.对项目成本进行定期分析；3.提高成本利用效率。

25

团队建设与管理（25%）

团队协作

1.建立团队协作机制，确保团队成员协同工作；2.激励团队成员，提高团队凝聚力；3.促进团队成员之间的知识共享。

20

团队建设与管理（25%）

员工培养与发展

1.制定员工培训计划，提高员工技能；2.关注员工职业规划，提供职业发展指导；3.鼓励员工创新和自我提升。

20

团队建设与管理（25%）

团队氛围

1.关注员工心理健康，提供心理支持；2.建立有效的激励机制；3.增强团队