制造业生产计划调度员生产计划与执行力绩效评定表.docxVIP

制造业生产计划调度员生产计划与执行力绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产计划制定（25%）

计划准确性

根据生产计划的准确率进行评分，包括交货期准确率、生产量准确率等。

5

生产计划制定（25%）

计划合理性

评估生产计划的合理性，包括资源利用率、生产效率等。

5

生产计划制定（25%）

计划前瞻性

评估生产计划的预见性和适应性。

5

生产计划制定（25%）

计划沟通

评估计划制定过程中的沟通效果。

5

生产计划制定（25%）

计划文档

评估计划文档的完整性和规范性。

5

生产计划执行（25%）

执行效率

根据实际生产效率与计划生产效率的对比进行评分。

5

生产计划执行（25%）

执行稳定性

评估生产过程的稳定性。

5

生产计划执行（25%）

执行调整

评估对突发状况的应对能力和调整计划的及时性。

5

生产计划执行（25%）

执行监控

评估生产进度监控的准确性和问题发现的及时性。

5

生产计划执行（25%）

执行沟通

评估执行过程中的沟通效果。

5

问题解决（20%）

问题发现

评估对生产过程中问题的发现能力。

4

问题解决（20%）

问题分析

评估对问题的分析能力。

4

问题解决（20%）

问题解决

评估解决问题的能力和实施效果。

4

问题解决（2