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班会制度执行办法

一、总则

为规范班会管理，提升班级凝聚力与运营效率，特制定本办法。本办法旨在明确班会组织、参与、执行及监督等环节的职责与流程，确保班会目标的达成。

二、班会组织管理

（一）班会组织者

1.班主任或辅导员：负责班会的整体策划、审批及监督。

2.班委会成员：协助班主任开展班会筹备，包括议题收集、场地安排等。

（二）班会频率与时间

1.常规班会：每月至少召开1次，时长不超过1.5小时。

2.临时班会：根据实际需求，由班主任或班委会决定召开时间。

（三）班会主题确定

1.常规主题：包括学习动员、班级事务讨论、安全教育等。

2.临时主题：围绕突发事件或成员需求确定，如节日活动策划。

三、班会内容与流程

（一）班会准备阶段

1.议题发布：提前3天公布班会主题及预期目标。

2.资料准备：组织者提前整理相关材料，如数据报告、案例说明。

3.场地布置：确保教室或活动场所整洁，设备正常。

（二）班会执行阶段

1.开场：主持人介绍班会主题及流程，控制时间分配。

2.议题讨论：按预定议程逐项进行，鼓励全员发言。

3.决议形成：重大事项需2/3以上成员同意方可通过。

（三）班会总结阶段

1.记录整理：指定人员记录会议内容，形成书面纪要。

2.任务分配：明确后续行动计划及负责人。

3.效果评估：定期回顾班会成效，优化改进。

四、参与与纪律要求

（一）参与资格

1.班级全体成员必