医疗中心医护主管工作绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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医疗中心医护主管工作绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

管理能力(25%)

团队建设

包括团队成员的满意度、团队协作能力、团队解决问题的效率等。

25

管理能力(25%)

人力资源管理

评估对员工的招聘、培训、绩效管理和激励机制的有效性。

20

管理能力(25%)

沟通协调

包括内部沟通的及时性、准确性以及外部沟通的顺畅程度。

20

管理能力(25%)

问题解决

评估对突发事件的应对能力和解决问题的效率。

15

管理能力(25%)

目标达成

根据年度工作计划,评估目标完成的程度。

10

业务运营(25%)

服务满意度

包括患者的服务体验、医疗服务质量等。

25

业务运营(25%)

业务增长

评估业务的拓展和增长情况。

20

业务运营(25%)

成本控制

评估对资源使用的合理性和成本控制的效率。

15

业务运营(25%)

质量控制

评估医疗服务质量的稳定性和患者安全。

20

业务运营(25%)

应急预案

评估应急预案的制定和执行情况。

10

团队协作(20%)

跨部门协作

评估不同部门之间的协作效率和质量。

20

团队协作(20%)

内部培训

评估培训计划的实施和员工的参与度。

15

团队协作(20%)

知识分享

评估知识分享的积极性和效果。

15

团队协

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