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- 2026-07-22 发布于江苏
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医疗中心医护主管工作绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
管理能力(25%)
团队建设
包括团队成员的满意度、团队协作能力、团队解决问题的效率等。
25
管理能力(25%)
人力资源管理
评估对员工的招聘、培训、绩效管理和激励机制的有效性。
20
管理能力(25%)
沟通协调
包括内部沟通的及时性、准确性以及外部沟通的顺畅程度。
20
管理能力(25%)
问题解决
评估对突发事件的应对能力和解决问题的效率。
15
管理能力(25%)
目标达成
根据年度工作计划,评估目标完成的程度。
10
业务运营(25%)
服务满意度
包括患者的服务体验、医疗服务质量等。
25
业务运营(25%)
业务增长
评估业务的拓展和增长情况。
20
业务运营(25%)
成本控制
评估对资源使用的合理性和成本控制的效率。
15
业务运营(25%)
质量控制
评估医疗服务质量的稳定性和患者安全。
20
业务运营(25%)
应急预案
评估应急预案的制定和执行情况。
10
团队协作(20%)
跨部门协作
评估不同部门之间的协作效率和质量。
20
团队协作(20%)
内部培训
评估培训计划的实施和员工的参与度。
15
团队协作(20%)
知识分享
评估知识分享的积极性和效果。
15
团队协
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