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人事主管考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

人力资源管理

25%

招聘效果

根据招聘周期、招聘成本、新员工离职率等因素进行评估。

25

人力资源管理

25%

员工档案管理

评估员工档案的完整性、准确性和更新及时性。

20

人力资源管理

25%

员工培训与发展

根据培训参与度、培训效果反馈、员工技能提升情况进行评估。

15

人力资源管理

25%

薪酬福利管理

评估薪酬福利的发放准确性、员工满意度及福利计划的有效性。

20

人力资源管理

25%

员工关系维护

评估员工关系管理的有效性，包括冲突预防和解决能力。

10

团队建设

20%

团队协作

根据团队项目完成情况、团队沟通效果、成员间合作度进行评估。

15

团队建设

20%

团队氛围

评估团队成员对团队氛围的满意度，包括团队凝聚力、归属感等。

10

团队建设

20%

团队成员发展

根据团队成员的个人发展计划实施情况和成长进行评估。

15

团