6 -岗位绩效考核表.xlsxVIP

培训岗位绩效考核

岗位名称 培训主管 所属部门 人力资源部

直接上级 人力资源部经理 岗位定员 1人

岗位工作目标 根据公司的发展战略规划，构建公司的培训体系，通过分析公司各部门的培训需求，制定年度、月度培训计划，开展实施针对性的培训活动，收集各部门有效的培训课件，内部成功经验传播学习，建立培训档案，为公司培训培养人才，提升全员的综合素质。

工作职责 关键考核指标

职责一 工作内容 制定和完善公司培训体系 培训覆盖率≧85%；制度执行和培训率≥80%

达标标准 1、新员工入职体系、在职员工培训体系的搭建和完善

2、培训管理制度的梳理与制定。

3、开发和设计培训课程及培训课件。

4、优秀经验课件的收集、整理。

职责二 工作内容 编制和实施员工培训计划 计划执行完成率100%；培训参考率≧95%；考试合格率≧90%

达标标准 1、月度、年度培训需求的挖掘和整合。

2、年度培训计划的制定，分解到月度培训计划并执行。

3、制定月度、年度培训预算，编制培训预算、结算表。

职责三 工作内容 培训的组织与效果评估 培训满意率≧85%，每投诉1次，扣2分。