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科技公司创新研发团队KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业务创新

30%

新产品开发数量

根据产品开发进度、市场反馈及专利申请情况，考核研发周期、创新性及市场适应性。

15

核心业务创新

30%

技术方案可行性

评估技术方案的可行性、创新性及对业务的支撑作用，包括技术成熟度、资源匹配度及风险控制。

15

核心业务创新

30%

专利申请数量

考核专利申请的及时性、质量及市场应用前景，包括专利类型、申请进度及授权情况。

15

核心业务创新

30%

客户反馈满意度

评估产品在市场中的接受度与客户反馈，包括产品功能、用户体验及市场推广效果。

15

核心业务创新

30%

市场推广效果

评估产品推广的渠道、覆盖面及市场响应情况，包括推广计划执行、渠道效果及用户转化率。

15

技术能力提升

25%

技术文档撰写

考核技术文档的完整性、准确性及可读性，包括文档结构、技术深度及文档更新频率。

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