智能化工程质量控制管理制度.docxVIP

智能化工程质量控制管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范智能化工程项目的质量管理，确保工程质量符合设计要求、合同约定及相关法律法规与技术标准，提高项目建设水平，特制定本制度。本制度依据国家及地方现行有关工程建设的法律、法规、规范、标准以及公司质量管理体系文件，并结合智能化工程的特点编制。

1.2适用范围

本制度适用于公司承接的各类智能化工程项目，包括但不限于建筑智能化系统、工业自动化系统、信息网络系统等的规划、设计、施工、调试、验收及售后服务全过程的质量控制与管理活动。参与项目的各相关部门及人员均应遵守本制度。

1.3基本原则

智能化工程质量控制管理应遵循“质量第一、预防为主、全员参与、过程控制、持续改进”的原则。以顾客需求为关注焦点，通过科学的管理方法和有效的控制手段，确保工程质量目标的实现。

第二章组织机构与职责

2.1质量管理组织体系

公司建立以项目经理为首，技术负责人、质量工程师、各专业施工员及相关岗位人员共同参与的项目质量管理组织体系。明确各层级、各岗位在质量控制管理中的职责与权限，形成全员、全过程、全方位的质量责任网络。

2.2主要岗位职责

2.2.1项目经理

项目经理是项目质量的第一责任人，对项目质量目标的实现负全面责任。负责组织制定项目质量计划，建立项目质量管理体系，配备必要的资源，协调解决质量控制中的重大问题，组织或参与关键工序的验收及质量