采购主管述职报告.ppt

润锋有限公司;一年来，在公司领导的关怀、指导下，在本单

位全体同仁的帮助、配合下，顺利完成了本年度

的采购任务。作为采供部主管，现就三个方面对

本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给

予评议。;刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很熟练，作为采购

部门的负责人，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我决定走向市场，

寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案，这个过程只

有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供

应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工

作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题，

库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下：;（一）工作职责;1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员;

2、制定采购计划及执行计划，开发特定商品;

3、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定采购合同;

4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理;

5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系;

6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作;

7、配合各部门的协调互助工作;

8、了解市场的发展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能

针费群体上市;

9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。;（二）加大